日產以“豐富人們的生活”作為愿景,以汽車為主展開相關的企業活動。
為了在汽車事業方面成為值得客戶信賴的伙伴,必須在地球環境、交通事故、交通堵塞問題等方面以長期展望為基礎積極應對各種課題。
我們為了實現這個美好的愿景,積極在“果園概念”框架內推動研發技術。技術開發的概念范圍很廣,難以用一句話進行概括,如何把握其中的內涵推動事業的戰略化及規劃化變得十分重要。例如從即將投放市場的技術到扎實的基礎研究涵括了各種各樣的技術,致力于綜合概括這些技術的整體構圖形成了“果園概念”。
日產為了讓客戶選購日產汽車產品,必須要有自身獨有的價值。創造這些價值的活動整體實際上相當于經營果園,培育出豐富人們生活的“果實”。這些可通過以下3方面進行定義。
1. Harvest Plan(收獲計劃)首先是技術的商品化計劃。明確以性能/功能所定義的向顧客提供的價值,以及明確提供時期。不是為了技術本身而開發技術,而是為了及時向顧客提供可滿足顧客的價值,因此需要根據社會及市場的需求制定計劃。
2. Seeding & Growth(播種與成長)接下來是為實現"收獲計劃"所擬定的戰略及實施計劃。先確定為了實現"收獲計劃"所必需的關鍵技術,再制定高水準并快速研發該技術的方案。包含與大學及供應商的合作、推進政府機構的工作、構建新的組織及體制、定期的進展確認、以及技術投入使用后持續改善等工作的計劃制定和實施。
3. Soil Enrichment (豐富土壤)所謂為了長期持續創造價值需要的基礎技術。
提高信賴度的技術、分析及計算測量技術、材料技術等相當于果園的土壤。從研發及先行開發到車輛研發的過程中為了提高車輛產品質量,需要通過包含人才及企業內部的流程在內的技術經營強化土壤。
日產的"果園"包含環境、安全等幾個重要的技術領域。通過對各領域的"收獲計劃"的討論,規劃和開發中長期所需要的技術。
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